NATALELLO / Unser Angebot
Rechtliche Beratung.
So planbar wie
Ihr Unternehmen.
Vom einzelnen Projekt bis zur ausgelagerten Rechtsabteilung: Wir strukturieren die Zusammenarbeit so, dass sie zu Ihrem Bedarf, Ihren internen Abläufen und Ihrer wirtschaftlichen Planung passt.
Nicht jedes Unternehmen
braucht dieselbe Form der Beratung.
Manche Mandate erfordern eine punktuelle Prüfung. Andere verlangen kontinuierliche Erreichbarkeit, feste Ansprechpartner und ein tiefes Verständnis der internen Abläufe. Deshalb bieten wir unterschiedliche Formen der Zusammenarbeit an.
Entscheidend ist nicht allein der Stundensatz. Entscheidend ist, ob die Beratung schnell verfügbar ist, wirtschaftliche Risiken reduziert und belastbare Entscheidungen ermöglicht.
Ihre externe Rechtsabteilung.
Ohne eigene Fixkostenstruktur.
Legal as a Service richtet sich an Unternehmen, die regelmäßig rechtliche Unterstützung benötigen, aber keine eigene vollständige Rechtsabteilung aufbauen möchten oder bestehende Ressourcen gezielt ergänzen wollen.
Fester Ansprechpartner
Eine verantwortliche Kontaktperson kennt Ihr Unternehmen, Ihre Verträge, Entscheidungswege und wirtschaftlichen Prioritäten.
Rechtliche Unterstützung auf Abruf
Sie greifen auf juristische Kapazitäten zurück, wenn sie benötigt werden – ohne dauerhaft eine interne Vollzeitstelle vorzuhalten.
Kurze Reaktionszeiten
Laufende Mandanten werden priorisiert. Dringende Fragen können schneller eingeordnet und bearbeitet werden.
Planbare Budgets
Monatliche Kontingente, feste Projektbudgets oder individuell definierte Rahmenvereinbarungen schaffen Kostentransparenz.
Interdisziplinärer Zugriff
Je nach Fragestellung stehen Kompetenzen aus Arbeitsrecht, Wirtschaftsrecht, Gesellschaftsrecht, Prozessführung und weiteren Bereichen zur Verfügung.
Unternehmerische Lösungen
Sie erhalten keine abstrakte Rechtsdarstellung, sondern eine Einordnung von Risiko, Handlungsoptionen und empfohlenem Vorgehen.
Vom Einzelmandat bis zur
laufenden Rechtsabteilung.
Punktuelle Beratung
Projekt & Einzelmandat
Für klar umrissene Aufgaben: Vertragsprüfung, Gutachten, Verhandlungen, arbeitsrechtliche Maßnahmen, gesellschaftsrechtliche Gestaltung oder Prozessführung.
- Abrechnung nach Zeitaufwand oder Projektbudget
- Definierter Leistungsumfang
- Klare Abstimmung vor Mandatsbeginn
Regelmäßiger Bedarf
Legal Retainer
Für Unternehmen mit wiederkehrenden rechtlichen Fragen und dem Wunsch nach fester Erreichbarkeit sowie einem kalkulierbaren monatlichen Rahmen.
- Monatliches Stunden- oder Leistungskontingent
- Fester Ansprechpartner
- Priorisierte Bearbeitung
- Regelmäßige Abstimmung und Reporting
Integrierte Zusammenarbeit
Externe Rechtsabteilung
Für Unternehmen, die ihre Rechtsfunktion teilweise oder umfassend auslagern und dauerhaft auf eine eingespielte juristische Struktur zurückgreifen möchten.
- Integration in interne Prozesse
- Koordination unterschiedlicher Rechtsfragen
- Unterstützung von Geschäftsführung und Fachabteilungen
- Remote und nach Absprache vor Ort
Typische Einsatzbereiche
Wann Legal as a Service
besonders sinnvoll ist.
Wachstum ohne eigene Rechtsabteilung
Rechtliche Fragen nehmen zu, eine interne Vollzeitstelle ist aber noch nicht wirtschaftlich.
Entlastung der Geschäftsführung
Verträge, Personalfragen und Konflikte sollen nicht dauerhaft auf Leitungsebene gebunden werden.
Kapazitätsspitzen und Vakanzen
Eine interne Rechtsabteilung benötigt zeitweise zusätzliche personelle oder fachliche Unterstützung.
Wiederkehrende Rechtsfragen
Arbeitsrecht, Verträge, Forderungen und gesellschaftsrechtliche Themen entstehen regelmäßig.
Transparente Konditionen.
Individuell strukturiert.
Die konkrete Vergütung hängt von Art, Umfang, Dringlichkeit und Dauer der Zusammenarbeit ab. Bei laufender Zusammenarbeit können günstigere oder besonders planbare Rahmenkonditionen vereinbart werden.
Partner
290 bis 355 Euro
pro Stunde, nettoJe nach Komplexität, wirtschaftlicher Bedeutung, Verfügbarkeit und Struktur der Zusammenarbeit.
Associates
240 bis 290 Euro
pro Stunde, nettoDie konkrete Einordnung richtet sich nach Aufgabenbereich, Spezialisierung und Mandatsstruktur.
In vier Schritten zur
passenden Beratungsstruktur.
Bedarf verstehen
Welche Fragen entstehen regelmäßig? Welche Fachbereiche und Reaktionszeiten werden benötigt?
Modell definieren
Einzelmandat, Kontingent, Retainer oder externe Rechtsabteilung.
Prozesse abstimmen
Ansprechpartner, Kommunikationswege, Prioritäten und Reporting werden festgelegt.
Zusammenarbeit starten
Die Beratung beginnt in einem klaren wirtschaftlichen und organisatorischen Rahmen.
Zusammenarbeit und Vergütung
verständlich erklärt.
Für welche Unternehmen eignet sich Legal as a Service?
Vor allem für wachsende mittelständische Unternehmen, Unternehmen ohne eigene Rechtsabteilung sowie interne Rechtsabteilungen mit zusätzlichem Kapazitäts- oder Spezialbedarf.
Muss ein festes Monatsbudget vereinbart werden?
Nein. Möglich sind feste Kontingente, flexible Rahmenvereinbarungen, projektbezogene Budgets oder eine Kombination mehrerer Modelle.
Verfallen nicht genutzte Stunden?
Das wird in der jeweiligen Vereinbarung geregelt. Je nach Modell können Übertragungen, Mindestabnahmen oder flexible Ausgleichszeiträume vereinbart werden.
Ist auch eine Zusammenarbeit vor Ort möglich?
Ja. Die Beratung erfolgt regelmäßig remote und kann bei Bedarf durch Termine oder feste Präsenztage im Unternehmen ergänzt werden.
Zusammenarbeit besprechen
Welche Struktur passt
zu Ihrem Unternehmen?
In einem ersten Gespräch klären wir Ihren regelmäßigen Bedarf, typische Fragestellungen und die gewünschte Reaktionszeit. Auf dieser Grundlage schlagen wir ein passendes Vergütungs- und Zusammenarbeitsmodell vor.